
HIFK:n miljoonabisnes sakkasi – tulos painui jälleen tappiolle
HIFK:n konsernin liikevaihto nousi lähes 19 miljoonaan euroon, mutta tilikauden tulos jäi silti 230 000 euroa tappiolliseksi. Vaikea urheilukausi, loukkaantumissuma ja lyhyeksi jäänyt pudotuspelikevät näkyivät seuran taloudessa.
HIFK:n huhtikuussa 2026 päättyneen tilikauden liikevaihto oli noin 18,7 miljoonaa euroa. Vuotta aiemmin vastaava luku oli 21 miljoonaa euroa.
Tilikauden tulos painui noin 230 000 euroa tappiolle. Edellisellä tilikaudella tappiota kertyi noin 140 000 euroa. Liikevaihdon laskuun vaikuttivat erityisesti Nordiksella järjestettyjen tapahtumien vähäisempi määrä ja HIFK:n lyhyeksi jäänyt pudotuspelikausi.
Loukkaantumissuma tuli kalliiksi
Urheilullisesti HIFK:n kausi jäi selvästi seuran omista tavoitteista.
Edustusjoukkue kärsi poikkeuksellisen suuresta loukkaantumismäärästä. Seura joutui hankkimaan kauden aikana suunniteltua enemmän vahvistuksia, mikä nosti pelaajakustannukset budjetoitua suuremmiksi.
Toimitusjohtaja Ilkka Kortesluoman mukaan HIFK ei halunnut luopua urheilullisista tavoitteistaan vaikeassa tilanteessa. Lopputulos ei kuitenkaan ollut sellainen, jota seura ja sen ympärillä oleva yhteisö odottivat. HIFK selvisi loukkaantumisista huolimatta pudotuspeleihin.
Kannattajien kiinnostus säilyi valtavana
Kaukalon tapahtumat eivät vähentäneet HIFK:n vetovoimaa katsomoissa.
Kaikkien kotiotteluiden yhteenlaskettu yleisömäärä oli 227 900. Ottelukohtainen yleisökeskiarvo nousi 7 597 katsojaan, ja Nordiksen 93 prosentin täyttöaste oli koko Liigan korkein.
Myös yhteistyökumppanimyynti kasvoi. Kortesluoman mukaan luvut kertovat HIFK:n ympärillä olevasta poikkeuksellisen vahvasta yhteisöllisyydestä.
Seuran seuraava suuri tehtävä on saada urheilullinen menestys vastaamaan sitä kiinnostusta, jota HIFK herättää kannattajien ja yhteistyökumppaneiden keskuudessa.
Ravintolatoiminnan kannattavuus parani
Nordiksen vähäisempi tapahtumamäärä pienensi ravintolaliiketoiminnan asiakasmääriä ja liikevaihtoa.
Toiminnan tehokkuutta pystyttiin kuitenkin parantamaan merkittävästi. Kustannusten hallinta tehostui, minkä seurauksena ravintolaliiketoiminnan kate parani haastavasta tilikaudesta huolimatta.
HIFK uudistaa toimintaansa vuoteen 2029 asti
Päättynyt tilikausi oli ensimmäinen HIFK:n viisivuotisella strategiakaudella, joka ulottuu vuoteen 2029.
Strategian kolme tärkeintä painopistettä ovat urheilu, talous ja moderni brändi. Seura tavoittelee vahvempaa urheilullista toimintamallia ja pelaajapolkua, taloudellisesti kestävämpää toimintaympäristöä sekä aiempaa modernimpaa ja elämyksellisempää urheiluviihdebrändiä.
Uudistuksen osana HIFK on nimittänyt Janne Laukkasen urheilujohtajaksi ja Timo Elon urheilun kehitysjohtajaksi.
Seura julkaisee tarkemmat taloudelliset tiedot elokuun puolivälissä järjestettävän yhtiökokouksen yhteydessä.




